devenir le linchpin

Au cours de ma deuxième et récente lecture du livre "Linchpin: Are You Indispensable?" (Edition française : "Etes-vous indispensable ? Libérez le linchpin qui est en vous...") de Seth Godin, une peur s'est installée progressivement en moi.  "Est-ce que je passerais les sept mois suivants à lire et à relire ce livre comme je l'ai fait avec Flow, analysant les chapitres un par un, surlignant des passages avec mon feutre jaune fluo, tapant des sections entières du livre sur mon ordinateur, faisant des dessins des concepts présentés ?"  Le livre était si bon, si important, et je n'ai pas pu le lâcher.

 

Je ne suis pas du milieu de l'édition, alors je vais simplement copier ce qui est écrit au dos du livre :

In bestsellers such as Purple Cow and Tribes, Seth Godin taught readers how to make remarkable products and spread powerful ideas. But this book is about you—your choices, your future, and your potential to make a huge difference in whatever field you choose.

There used to be two teams in every workplace: management and labor. Now there's a third team, the linchpins. These people figure out what to do when there's no rule book. They delight and challenge their customers and peers. They love their work, pour their best selves into it, and turn each day into a kind of art.

Linchpins are the essential building blocks of great organizations. They may not be famous but they're indispensable. And in today's world, they get the best jobs and the most freedom.

As Godin writes, "Every day I meet people who have so much to give but have been bullied enough or frightened enough to hold it back. It's time to stop complying with the system and draw your own map. You have brilliance in you, your contribution is essential, and the art you create is precious. Only you can do it, and you must."

Et voilà le résumé (un peu réducteur à mon goût) qui se trouve au dos de la version française du livre :

Dans les best-sellers internationaux La Vache pourpre et Tribus, Seth Godin nous apprenait comment concevoir des produits remarquables et propager des idées fortes.

Ce livre est différent. Il s agit ici de vous — de votre épanouissement, de votre avenir et de votre créativité, que vous soyez un entrepreneur, ou un salarié ou que vous cherchiez encore votre voie.

Le Web social et la crise économique ont bouleversé nos repères. Dans un tel contexte, notre société a besoin « de penseurs originaux, de provocateurs, et d individus lucides. »

Allez-vous saisir cette opportunité de vous démarquer, de vous renouveler, et de devenir un linchpin, quelqu'un d'indispensable, de créatif et d'entreprenant ?

On pourrait commenter le livre en disant qu'il ne présente rien de nouveau, mais Seth écrit d'une manière que je trouve si rare et pénétrante que je débattrais un tel commentaire.  Cela va sans dire, il est un linchpin lui-même et il est indispensable.  Son livre n'est rien de moins que de l'art et il nous en fait cadeau.  Naturellement, comme il l'indique, il n'y a pas de manuel qui explique comment devenir un linchpin.  Chacun d'entre nous doit tracer son propre chemin.  N'est-ce pas d'ailleurs dans cela que se trouve le plus grand plaisir ?

Le poster Linchpin